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一零九有限公司党委多措并举落实调研 督导整改确保各项工作落实落细

发布时间:2021-07-28   浏览次数:994次   

  为认真贯彻煤勘集团公司关于以案促改工作要求,更好地落实煤勘集团公司党委书记、董事长潘金生一行三人到一零九有限公司就以案促改调研督导工作提出的意见建议,公司党委针对提出的人员配备不足、理论学习滞后、档案整理、会议记录不规范、宣传工作不到位等方面存在的问题,积极转变思想、调整工作思路、进一步提高政治站位,补齐工作短板,多措并举,有序推动了以案促改各项工作落实落细。   

  配齐配强人员  抓好组织保障

  一零九有限公司配齐配强以案促改工作专班组,由公司副经理为组长,监督检查室主任为副组长,各党支部书记和相关部室共12人组成,分别为材料起草组、信息报送组、理论学习组、制度修订组、督导推进组和追责问责组等,进一步强化人员分工、明确岗位、明确职责、明确任务。专班组严格执行《保密法》,全员签署保密协议,定期召开专班会议,通报近期工作完成情况,人员工作情况以及再部署近期具体工作任务,确保每一项工作都细化责任到人,做到件件有人管、项项有人抓、事事有人干,心往一处想、劲往一处使,协同将以案促改工作扎实开展。

  加强专题学习  夯实思想根基

  一零九有限公司党委坚持党史学习教育与以案促改专题学习相结合,对标对表抓学习,推进以学促改、以改促成,确保以案促改工作达到为好而改的目标。按照《煤勘集团公司党委以案促改专题学习方案》,围绕必学篇目规定内容结合实际,制定印发《一零九有限公司以案促改重点学习法规政策文件汇编》《一零九有限公司党委理论学习中心组以案促改专题学习计划安排表》和《一零九有限公司党委以案促改专班组专题学习计划安排表》。通过召开党委理论中心组学习、党支部学习、以案促改专班组学习、廉政党课、警示教育片、《中国共产党纪律处分条例》测试等形式,教育党员干部职工提高纪法意识,切勿踏踩“雷区”,严守底线。截至目前,一零九公司共开展以案促改专题各类学习21次。

  加大宣传力度 营造良好氛围

  一零九公司细化任务分工和科学动态管理,倒逼责任落实,实行挂图作战,张贴“以案促改流程图”、“以案促改问题排查台账”、“以案促改廉政风险点排查台账”、“以案促改廉政风险点防控台账”,并运用红蓝旗直观地把各项问题整改落实情况“晒出来”,制作了宣传展板和条幅,广泛宣传以案促改工作内容、方法举措,做到了整体工作思路清晰、工作进度明确、整改任务到位,工作推进有序有力。公司上下联动,各部门积极报送信息,现已印发以案促改专题简报7期,累计信息12篇,营造了良好的宣传氛围。

  刀刃向内挖病灶  开展问题排查工作

  针对问题排查工作不细致方面,一零九有限公司党委通过召开党委会、各部门负责人会议、党支部会议、以案促改专班组例会、离休老干部座谈会等形式,全方位广泛征求意见建议,并及时部署公司以案促改工作任务,细化安排落实,结合实际工作中的表现,对标对表,深入摆“病状”、找“病根”、开“药方”,开展了第二次、第三次问题大排查工作,逐一列出问题清单,建立整改台账,明确整改责任领导、具体责任人、完成时限;实行挂账督办、按时分类整改,做到条条要整改、件件有着落。据统计,共查纠整改各类排查问题30条,修改撰写班子及个人民主生活会剖析材料三稿,梳理公司各项规章制度51项。 

  加强基础工作 规范档案管理

  公司以案促改档案小组以遵循文件形成规律、保持文件间的有效连接,区分不同用途,便于保管和利用的工作方法,将红头文件、工作汇报、简报、问题清单、风险点清单、剖析材料等文件重新编录保存,制定了文件索引,方便查阅。进一步修改完善、规范了文件印发、档案整理、原始资料,会议记录、廉政风险点表述不清等问题整改工作。以案促改办公室制定工作任务栏、资料借阅栏、信件邮寄登记薄,确保各项工作任务有记录、留痕迹,做到了档案管理准确、完整、规范。(樊昕昕)  


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