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剥离企业办社会职能积极稳妥推进企业改革转型

发布时间:2022-01-15   浏览次数:800次   

  根据集团公司国企改革和以案促改工作要求,为加快改革转型步伐,二三一公司严格贯彻执行《集团公司总部内设机构优化重组方案》精神,坚持以市场化、企业化改革为导向,按照扩充主业、收缩辅业、做强优势产业、明确部室职能的改革思路,对公司内设机构进行科学设置、优化重组与合理精简。综合二三一公司今后产业布局和发展实际,百合物业公司的去留就成为本次机构改革面临的首要问题。

  百合物业公司作为二三一公司的全资子公司,多年来主要承担物业服务和人员安置职能,工作中充分发挥了后勤保障作用,其细致周到的服务也得到广大业主的肯定。但随着市场竞争的加剧,物业公司在管理模式、市场竞争力等方面已不适应经济发展要求。推进企业剥离办社会职能领域的改革,是全面深化国企改革的重要任务、是供给侧结构性改革的重大举措,也是提升公共管理服务水平、实现基本公共服务均等化的重大民生工程,因此将物业职能市场化是改革的必然要求。基于上述原因,二三一公司党委经过审慎研究,深入调研,多方协调,精心谋划,最终决定将物业服务板块整体移交社会物业公司管理。

  为妥善完成移交工作,确保改革过渡期人心不乱,队伍稳定,公司党委统筹考量,细化措施,切实从思想上疏导,在政策上引导,使物业公司职工充分认识到改革的紧迫性和必然性,认识到物业服务实行社会化市场化管理是改革的需要,更是二三一公司完成转型发展的现实需要,从思想上消除了物业职工的误解和顾虑,同时也充分肯定了他们为公司经济发展做出的努力和贡献。

  在人员安置上,公司党委坚持以人为本的原则,充分考虑职工本人意愿,尊重个人选择,最终采取执行《煤勘集团员工离岗退养管理办法》办理离岗退养、转岗安置、处理物业交接和遗留问题三种方式,妥善安置了16名物业职工,使职工在思想上和心理上都能接受和理解,保证了物业交接工作的顺利推进。

  目前,移交工作已全面展开,社会物业公司已完成进驻,物业管理和服务水平得到业主的认可,二三一公司在产业转型道路上又迈出了实质性一步。(梁子威)


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