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钻探工程公司山西煤层气项目召开总结大会,认真做好年底收尾工作

发布时间:2022-12-25   浏览次数:638次   

近日,钻探工程公司山西煤层气项目指挥部组织山西吕梁项目部和3039井队召开了全年生产施工总结大会。会议由项目部经理陈志强主持,项目部、井队全体干部员工参加会议。

会议全面总结了3039井队一年来生产施工取得的成绩和存在的不足。全年3039井队高质量完成水平井三口,总进尺4606米,顺利完成了年初既定的生产任务目标,取得了可喜的成绩。特别是在11月19日施工的SQN补-019-L1井,完钻井深1842.00米,完井周期25.04天,创造了该区块钻井最快速度。该井于10月25日一开,恰逢党的二十大刚刚闭幕不久,井队干部员工通过认真学习党的二十大报告,备受鼓舞,干劲十足。本井开钻以来,天气越来越冷,为保证安全顺利生产,项目部和井队骨干多次组织会议研究施工方案,创新施工工艺,提前研判井下风险,制定了切实可行的风险防控措施,有效确保了安全生产。大家克服疫情和低温天气的影响,主动担当作为,提高责任意识和安全意识,坚持在“提速增效、降本增收”上下功夫,在三开施工时900米长的水平段仅用不到6天时间,顺利进入目的层,高效完成了钻井施工任务,这既是经验的凝练,也是技术的提高。在下139.7套管施工环节时,为了使套管顺利到底,井队大胆进行了施工工艺创新,在套管串上使用了漂浮接箍技术,套管安全顺利一次性到底,这既解决了水平段托压的困惑,又解决了粘钻的风险,大大提高了钻井效率。

会上井队长宫晓亮说:“我们打完这口井,听项目部说还要移塔干完一开,虽然天寒地冻,但大家却一刻都不敢松劲,越是在年终岁尾的时候,越要打起十二分的精神来保证安全,完美收官”。3039井队能够顺利完成全年工作任务目标,得益于钻探工程公司领导班子的科学决策、精准谋划,得益于山西煤层气项目指挥部的靠前指挥、大力支持,也得益于井队全体员工的团结一致、不懈努力。当然,在工作中还存在一些问题,比如,员工学习理论知识和业务知识的积极性、主动性不够高,技术水平提升速度慢;再如,安全生产管理还需要进一步加强,人人都是安全“第一责任人”的意识还需要进一步提高。

最后陈经理强调,在明年的工作中,我们将继续保持成绩,提高技术水平,充分发扬“三光荣、四特别”精神,克服一切困难,在“提速增效、降本增收”上创造出更好的成绩,为公司高质量发展贡献力量。

会议最后,项目经理陈志强又对冬休前材料入库、设备维修及保养、人员返乡安全等作了安排部署。(张青龙)


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